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Potenzialanalyse Digitalisierung

Bringen Sie Geschwindigkeit in die Digitalisierung Ihrer Prozesse und Services

Wissen Sie, welche Möglichkeiten Ihnen die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse bietet? Oder möchten Sie herausfinden, welches Potenzial und Chancen die digitale Transformation für Ihr Unternehmen bringt?

Gerne analysieren wir bei Ihnen die momentane IST-Situation Ihrer Geschäftsprozesse und Services und stellen Ihnen mit unserer Potenzialanalyse zukunftsorientierte Antworten auf Ihre Fragen. Wir zeigen Ihnen auf, welches Potenzial und Chancen die Digitalisierung bietet und wie wir Sie unterstützen das Unternehmen in der Digitalisierung voranzutreiben. 

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SmartIT_Potenzialanalyse Digitalisierung

5 Gründe, wieso sich eine Potenzialanalyse für Sie lohnt:

Verfügbarkeit_Zugriff
Es wird sichtbar, wo Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren können und wo Sie Potenzial für mehr Effizienz haben.
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Sie profitieren von einer ganzheitlichen Sichtweise über Ihre aktuelle IT-Organisation.
Aktienkapital
Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage, um analoge und manuelle Arbeiten zu digitalisieren.
Team_und_Nutzeranpassungen
Sie bauen während der Analysephase Wissen auf, um für die Digitalisierung und neue Herausforderungen bereit zu sein.
Kosten
Reduzieren und optimieren Sie Ihre laufenden Betriebskosten.

Was ist Ihr Gewinn?

  • Sie erhalten einen Partner auf Augenhöhe mit viel Erfahrung in der digitalen Transformation
  • Sie bauen Verständnis und Wissen für die Digitalisierung auf
  • Sie treiben die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen voran
  • Sie bereiten sich mit Ihrem Unternehmen auf neue Herausforderungen vor

Was bieten wir an?

  • Prozessanalyse und Bewertung des Digitalisierungspotenzials
  • Identifikation des Optimierungspotenzials von Geschäftsprozessen
  • Erstellen einer Digitalisierungsroadmap
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Angebot

Wir begleiten Sie vom Kickoff-Workshop über die Erarbeitung der IST-Dokumentation bis hin zur Präsentation der Analyse. 

Schritte

Tasks
1. Kickoff-Workshop

Tasks

  • Kickoff-Meeting durchführen
  • Bedürfnisse aufnehmen
  • Ziele definieren
2. Dokumentenstudium

Tasks

  • Dokumentationen analysieren
  • Informationen sammeln
  • IST-Situation aufnehmen
3. Durchführung Interviews

Tasks

  • Interviews durchführen
  • IST-Situation dokumentieren
4. Dokumentation

Tasks

  • Fertigstellung der Dokumentation anhand der IST-Situation
  • Aufzeigen der SOLL-Handlungsfelder
5. Präsentation

Tasks

  • Abgabe der Dokumentation
  • Präsentation beim Kunden vor Ort

Ihr Gewinn aus der Analyse

Verstehen und Verständnis schärfen

Sie verstehen die Zusammenhänge der Geschäftsprozesse, erkennen die möglichen Potenziale und wissen wo die Reise hingehen soll. 

Gewinnbringende Chancenerkennung

Mit der Potenzialanalyse erhalten Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Optimierung und Digitalisierung von Prozessen und Services.

Transparenz auf dem Weg zur Digitalisierung

Sie erhalten Transparenz über die Lieferergebnisse der Analyse und profitieren vom aufgebauten Wissen in der Zusammenarbeit mit uns.

Mehr Informationen zur Digitalisierung und Service Management

Thomas Graf, Head of Sales | Account Manager

Thomas Graf

Head of Sales | Account Manager

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Gerne beantworte ich Ihnen weitere Fragen.